现代品牌企业的发展趋势是扩张，扩张给管理带来的需求就是更好地互动，更好地协作。这就需要学生在学校时就能学习理论和社会实践相结合，融入社会的第一线，掌握社会科技发展的需求。本文福州大学管理学院电子商务专业《电子商务案例分析》课程的教学大纲，内容主要包括课程的概况、课程的性质和目的、具体的课程内容等。

      一、课程基本概况：

      课程名称（中文）：电子商务案例分析

      （英文）：Case Study on E-commerce

      课内总学时：（其中：讲课学时：45 ）

      设计学分：3 学分（实验学分：1）

      课程类别：专业课

      课程要求：必修课

      适用专业：电子商务等经济管理类专业

      开课时间：第七学期

      设计周数：2-3 周

      先修课程：电子商务概论、网络营销、电子商务物流、电子商务安全、电子

      商务金融、运营管理、战略管理、会计学原理、财务管理等

      开课单位：管理学院管理科学与工程系

      二、实验课程的性质、目的

      21 世纪，市场竞争日益加剧，产品生命周期越来越短，经济全球化的步伐越来越快。如何面对越来越严峻的生存环境，成为每个企业迫切需要解决的问题。总体来看，现代品牌企业的发展趋势是扩张，企业要发展，扩张是必由之路。扩张给管理带来的需求就是更好地互动，更好地协作。这就需要学生在学校时就能学习理论和社会实践相结合，融入社会的第一线，掌握社会科技发展的需求。通过使用用友、金蝶、新中大软件股份公司等国内第一流的企业管理软件加强公司与高校的紧密合作，在课程中让学生了解商务管理全流程，学会在真实企业环境中进行决策，提高学生的分析电子商务企业问题和解决电子商务企业问题的能力。

      三、课程的主要内容与基本要求

      1．用友 ERP 沙盘实验

      核心内容：

      （1）整体战略方面：透彻的分析与明确的定位，才能制定出正确的战略。 实验学时：18

      要点：评估内部资源与外部环境，分析与识别市场中的潜在机会。

      （2）产品研发方面：构建优秀的产品组合，保障企业持续发展。

      要点：运用产品组合和产品开发策略，规划产品线。

      （3）生产方面：好钢用在刀刃上，生产市场最需要的才是最重要的。

      要点：全盘生产流程调度决策，匹配市场需求；采购计划、库存管理及生产计划；产能规划下的固定资产投资。

      （4）市场营销与销售方面：市场只有第一第二，没有第三。

      （5）财务方面：投资的最佳回报：让老母鸡变成金凤凰

      要点：制定投资计划，评估回收周期；关注融资计划，优化资产结构；妥善控制采购、生产等环节的成本；利用现金流预测保证财务安全；结算投资报酬、评估决策效益；运用财务指标进行财务分析和内部诊断，协助管理决策。

      （6）团队协作与沟通方面：

      要点：实地学习如何在立场不同的各部门间沟通协调；培养不同部门人员的共同价值观与经营理念；建立以整体利益为导向的组织。

      2．金蝶派金《商道》企业仿真模拟软件

      《商道》仿真系统涉及战略、博弈决策、市场营销、品牌管理、生产运营、人力资源、物流、财务管理、兼并收购、电子商务、国际贸易、国际金融、跨国公司管理等内容，综合性强。该系统的使用、实验、学习，学生能够透视企业运营管理系统，理解企业运营管理各个方面的内在逻辑联系，以便于培养学生的全局观念；同时帮助学生掌握企业运营管理各个环节的必备概念（包括财务分析与控制、市场运作、生产物流、效率及质量改善、公司理财等），以扫除学生的专业知识障碍；并培养学生基于数据的决策能力；如果学生是结伴实验，更能增进团队协作，养成群策群力的团队氛围。

      3．新中大 i6 软件（8.0 版本）

      学生通过 A3 国际 ERP 管理软件，根据企业与联盟体成员之间的业务关系、业务特征、合作紧密程度进行个性化设计，伴随企业的规模变化而同步成长，最终实现联盟体资源的最优化。懂得使用包含 B/S 架构，使用 Web 交互界面和图形用户接口，进行企业应用开放系统制作。了解集团企业的七大管理中心：协同生产和采购中心、全球营销中心、物流配送中心、客户支持中心、全球财务中心、联盟体人力资源中心、决策和知识管理中心的系统支持，解析成功企业的应用案例。并进一步学习懂得使用相应的软件帮助企业实施电子商务工作。

      主要内容：

      1．销售定单模块

      2．采购业务模块

      3．生产计划模块

      4．仓储业务模块

      四、实验课程的时间安排

      1．用友 ERP 沙盘实验安排 4 学时实验课时

      2．金蝶派金《商道》企业仿真模拟软件安排 6 学时实验

      3．新中大 i6 软件安排 8 学时实验

      五、考试（考核）方式和成绩评定办法

      三个实验后学生分别写出实验报告，相应得分按 10 分、15 分、25 分计入总 分，原课时还有 36 课时的真实企业小组案例分析、个人操作作业分数 50 分，得出学生该门学习的总成绩。

      六、教材和主要参考资料

      1．用友 ERP 沙盘实验指导书

      2．金蝶派金《商道》企业仿真模拟软件使用手册

      3．新中大 i6 软件教材

      4．有关 ERP 和电子商务运营管理的教材