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日志

看《小时代》如何营销

已有 25352 次阅读 2013-7-17 14:23 | 市场营销, 郭敬明, 市场预期, 小时代, 合伙人

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《致青春》、《中国合伙人》,又来一部《小时代》。今年电影市场的青春题材约着一炮炮来了。无意打开微博微信社区空间,各种秀票转发评论吐槽,被动营销的元素就像摇一摇般几何倍增。此时的我反而更像一个附近的人,你们热闹,我心情糟糕透了。

  糟糕的原因如此雷同,想到去年初《北爱》热映后,一个聚会谈论重走青春路之约的景象。当时我无意寻求表态,认为浅娱乐这个东西,批评是添火,加入是犯罪。我不喜欢也多一点包容。此次郭敬明《小时代》说是给自己的三十岁青春献礼,与市场预期一样,青春电影很容易变成一个群体营销事件。既然是青年群体倍增的市场,从《小时代》这一案例出发,来思索企业特别是社会化营销需求旺盛的科技企业,如何来做适合8090后的品牌与产品。同时我希望从我自己的品牌评论和观察的角度,简短评论郭敬明的个人品牌,以求亲们多一些思考和辨别。这是我爱干的事儿的欲望之一,争取谈论内容趣味性、有点儿思索价值。至于郭小四粉丝的无趣,和我有个半毛钱关系。

  8090后市场误区:经营社会化营销热点

  说到目标市场(target market),这是市场营销领域里最基础的一个定义:意思就是奔着你的人头来的。我自己也是个年轻人,算作8090后目标市场之一。我也关注科技音乐购物体育户外(死飞),当然还有广大的女性市场。这么写是因为万一有特别年轻、喜欢郭敬明老师的朋友看我文章,免得认为我是个为《小时代》营销出色妒忌,为郭老师个人品牌坚挺愤慨的老东西。

  事实上,从营销角度来讲我对《小时代》是赞许的。《小》的营销团队将重点放在了网络社区,这是因为目标受众的高度集中化决定。6月27日首映宣传当日,以平均每小时16000条的微博发布量,郭敬明s.weibo.com/weibo/%E9%83%AD%E6%95%AC%E6%98%8E&Refer=STopic_xhx>式微博体转发量达10万级,运用大数据应用、O2O配合宣传发行,在乐视网“平台+内容+终端+应用”的《小时代》,仅预告片即在24小时内获得3000万点击量。按乐视影业提供的数据,《小时代》以46%的放映空间,7300万票房创造了中国影史(2D影片)的首映日记录。作为“互联网2.0时代的电影公司”的乐视,此次出足了风头。原因很简单,与我们挺着不动、挨个尝试相比,借着郭敬明鲜明的品牌市场号召力、乐视体现出贴合一线市场的综合营销能力。打了挨个移动互联网砖家和传统营销team一个响亮的嘴巴。

  我们谈的社会化营销,现在更多的只是社会化媒体营销。逐次票房刷新已经映证电影移动互联网化走在我们前面太多。你们也会跟上。但这就够了么?保证能成么?长久能成么?

  说到这里是给公司决策层或创业的朋友们看的,不爱思考的同学们直接跳过右角红叉。我们需要把此次《小时代》的苏一壹式的营销主次:1,一个好的品牌(部分行业直接等同于产品,如服务软件市场等);2,一个好的概念;3,一个可调控的市场舆论环境4,营销工具资源5,一个好的产品。科技和服务产业还有售后及增值、会员关系等。我们可以看到《小时代》占了绝大部分,郭敬明个人品牌、青春献礼概念、小四体及书籍提前出版并获得一定认可、乐视团队这一年来辛苦打造的电影2.0营销工具。

  既然谈到营销主次,为什么不叫营销推广主次?很简单,高速发展的社会化营销会让好的产品是消费者自己找上门的--这次电影院线不就是这样么。品牌不止是热点,是需要合适的好东西。对大多数企业而言,尤其是传统和中小企业,着急于想提升品牌与营销效果。刚学会玩儿邮件人家短信营销了,刚BBS人家微博了,刚微博人家微信了。市场信息差异给我们无数的创业空间的同时,也严重制约了企业自身的品牌发展。这就是为什么同样是手机,一样的产品。你是品牌获得市场认可,我拼命就是山寨。领先者们为了保持优势,势必制造后继者难以追随的热点。这造成我们在企业市场推广层面的严重脱节。企业的延迟化也会导致新一代青年群体在就业创业时,遭遇到严重的信息误差,进入恶性循环。造成这规律的罪魁祸首是信息差异的社会化营销,而解救者呢?同样是社会化市场营销。只是如果你的管理层或创业人自己,主次都不明白,按兵不动或跳序进行,或者你财大气粗,连基本的辨别都不会,成天参加什么微信微博培训会,我觉得你可能只能寄望于买一张电影票去逆袭了。

  品牌与营销小时代:挑战市场的包容

  聊到品牌,不可避免直接谈到郭敬明。在更多的环境下,不是直接市场目标的所谓KOL、评论人(包括我自己)、杨乃武与小白菜特价2.0都会说,天雷滚滚,这怎么可能,他怎么还红,脑残太多,文化悲剧,体制问题,地球没有救了。我一直都说,市场营销在中国会成为一门很受用的学问:市场是具备高度选择性的,社会分工越细,你越要找到自己,去发现和你一样的人。简而言之是自品牌。时尚的说是郭老师语录:你看见什么你就是什么。

  所以从商业角度讲,郭敬明不是一个简单的商人。我对娱乐市场的郭敬明是包容在于,我们要会辨别:凡事儿别着急站队,要么好要么坏的教育观太糟糕了。我对《小》和对郭敬明的评价一样,我从他身上看到思考的意义,然后交还给市场。

  这和发现追求不同,女朋友男朋友好基友要和你吵架闹分手一样啊。也许你觉得自己有长相、身材、亲爹干爹,还有小小的理想,可到头来发现还是靠自己。这甚至和国情有点儿像,我一直做货输出做货输出,完了,他不要了,我还得回头扩大内需。正如郭敬明费尽头脑做了一部电影给你,奔着你的人头是经营甚至理想需要,我现在觉得是好东西,也许过两天就不觉得了。


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