一、     课程的性质和任务

企业战略管理是工商管理本科专业的核心主干课程，同时也是财务管理、旅游管理、公共管理等有关管理类专业的必修课程。主要研究和介绍企业从全局和战略角度生存与发展的基本概念、基本原理和基本方法，企业战略管理突破了以往的管理理论发展中只反映企业某一职能管理的局限性，充分反映企业全面的、战略性的和方向性的整合性管理。企业战略管理课程的学习和掌握，有助于加强对市场营销、生产管理、财务管理、人力资源管理等课程的学习和理解。通过学习，要求学生在熟练掌握上述内容的基础上，应能利用有关理论和方法，分析企业战略管理中的具体问题，并初步能够提出解决问题的方案。

二、     课程教学目的

通过本课程学习，培养学生以下专业素质：（1）理解和掌握企业战略管理的最基本概念，了解这一学科的基本构架和分析逻辑；（2）能够运用企业战略管理理论分析问题和解决问题。（3）有助于加强对市场营销、生产管理、财务管理、人力资源管理等课程的学习和理解。

通过本课程学习，使学生养成以下非专业素质：（1）追求真理的精神；（2）严谨细致的作风；（3）前瞻的眼光。

三、     课程的基本内容与学时分配

  （计划54学时，其中：讲授 48学时，复习2学时，讨论4学时）

第一章   战略管理导论（4学时）

第一节    企业战略的基本概念

第二节    企业战略的构成要素与层次

第三节    企业战略管理思想的发展

第四节    战略管理过程

第五节    战略与企业竞争优势——战略的本质

第二章   环境分析：识别机会与威胁（8学时）

第一节        宏观环境与产业环境

第二节        产业结构的五种力量分析模型

第三节        行业内战略群体

第四节        产业的寿命周期分析

第五节        市场的需求状况分析

第六节        中国宏观环境的变迁

更多请下载附件查阅