课程编号：
课程名称：供应链管理/Supply Chain Management
学时/学分：32/2
先修课程：管理学、物流管理
适用专业：物流工程、信息管理、工商管理、电子商务、市场营销、经济学
开课学院、系或教研室：物流工程学院物流管理系、管理学院工商管理系
      
      一、本课程的性质与任务
      性质：学科基础课
      任务：使学生了解和掌握供应链管理的基本理论与方法，掌握供应链建模、供应链合作伙伴选择的方法，掌握供应链环境下的物流管理、生产计划与控制、采购与库存管理的基本知识和运作技巧。
      二、本课程的教学内容、基本要求及学时分配
      （一）教学内容
      1．绪论
      21世纪全球市场竞争的主要特点、新的竞争环境对企业管理模式的影响、管理模式的发展变化及其产生的主要环境、供应链管理模式的战略性问题，供应链的概念、供应链管理的概念及内容、集成化的供应链管理。
      2．业务外包与扩展企业
      企业核心竞争力；供应链管理环境下的企业业务外包；供应链管理环境下的扩展企业的特性及其运行基础。
      3．供应链的构建
      常见的几种供应链体系结构模型、供应链体系的设计策略；供应链设计的原则、基于产品的供应链设计的步骤。
      4．供应链合作伙伴的选择
      供应链战略合作伙伴关系、委托代理机制、供应链企业间合作的理论基础、供应链合作关系的形成及其制约因素、供应链合作伙伴的评价选择方法。
      5．供应链管理信息技术支撑体系
      信息技术的发展及其在供应链管理中的应用、基于EDI的供应链管理信息技术支撑体系、基于Internet/Intranet的供应链管理信息技术支撑体系、电子商务与SCM。
      6．供应链管理环境下的生产计划
      供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点、供应链环境下生产计划与控制系统总体模型、生产系统的协调机制。
供应链管理环境下的库存控制
      库存管理的基本原理和方法，供应链管理环境下的库存问题、库存管理策略、战略库存控制。
      8．供应链管理环境下的采购与物流管理
      物流管理概述、供应链管理环境下的物流管理，传统采购管理的特点，传统采购管理与生产管理；供应链管理环境下的采购管理策略、供应商管理。
      9．供应链企业绩效评价与激励机制
      供应链绩效评价特点及原则、绩效评价指标体系、绩效标杆、供应链企业激励机制。
      （二）基本要求
      1．绪论
      新的竞争环境对企业管理模式的影响、管理模式的发展变化。
      2．业务外包与扩展企业
      企业核心竞争力，供应链管理环境下的企业业务外包。
      3．供应链的构建
      常见的几种供应链体系结构模型、供应链设计的原则、基于产品的供应链设计步骤。
      4．供应链合作伙伴的选择
      供应链战略合作伙伴关系、委托代理机制、供应链合作关系的形成及其制约因素。
      5．供应链管理信息技术支撑体系
      信息技术的发展及其在供应链管理中的应用、基于EDI的供应链管理信息技术支撑体系、基于Internet/Intranet的供应链管理信息技术支撑体系。
      6．供应链管理环境下的生产计划
      供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点、供应链环境下生产计划与控制系统总体模型。
供应链管理环境下的库存控制
      库存管理的基本原理和方法，供应链管理环境下的库存问题、库存管理策略。
      9．供应链管理环境下的采购与物流管理
      物流管理基本功能、传统采购模式及特点，供应链管理环境下的采购管理策略、供应商管理。
      10．供应链企业绩效评价与激励机制
      供应链绩效评价特点及原则、绩效评价指标体系、绩效标杆、供应链企业激励机制。
      （三）学时分配
      课程的教学时数为32学时
      （四）课程内容的重点和难点
      重点：供应链的概念、结构模型及其特征、供应链管理的概念及内容、供应链合作伙伴的评价选择方法、电子商务与SCM、供应商管理、SCM环境下的库存战略
      难点：集成化的供应链管理、供应链环境下生产系统的协调机制、SCM环境下的库存控制模型、绩效评价指标体系。
      三、课程改革与特色
      《供应链管理》课程涉及的内容广，具有理论性、方法性、实践性强等特点。因此，在组织教学内容上，既注意各章内容自身的独立性，又注意相互之间的关系。注意教学内容与供应链管理发展实践的相适应，在理论教学中穿插介绍国内外最新的发展动向，并选择典型案例进行剖析，增强学生对供应链管理思想的感性认识。
      四、推荐教材及参考书
      1．推荐教材：
      《供应链管理》，主  编：马士华等著，出版社：高等教育出版社，出版或修订时间：2006.8。
      2．参考书
      《Supply Chain Logistics Management》，主  编：Bowersox等著，出版社：机械工业出版社，出版或修订时间：2003年；
      《供应链管理—策略、技术与实务》，主  编：陈兵兵著；出版社：电子工业出版社，出版或修订时间：2004.1。
      《供应链设计与管理》，主  编：[美]大卫·辛奇-利维著，季建华，邵晓峰译，出版社：中国财政经济出版社，出版或修订时间：2004.9。
      《Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation》，主编：Sunil Chopra, Peter Meindl，出版社：清华大学出版社，出版或修订时间：2003.
      《供应链管理手册》，主编：[澳]约翰·加托纳，编译：王海军、马士华等译，出版社：电子工业出版社，出版或修订时间：2004.4.
      《供应链管理原理》，主  编：孙元欣，出版社：上海财经大学出版社，出版或修订时间：2003.12。
      《Logistics Management and Strategy》，author: Alan Harrison et al，出版社：机械工业出版社，出版或修订时间：2006.4。