过去一个月，中国互联网业最热闹的一场戏，由雷军和周鸿祎联袂奉献，小米、360公司倾情出演。双方都拉开了架势，以微博为主战场，以嘴上功夫为利器，大有不拼个你死我活不罢休的架势。

　　一边是号称 “红衣大炮”的奇虎360公司董事长周鸿祎，一边是“IT劳模”、小米科技CEO雷军。在中国互联网最为强势的“TABLES”派系中，两人都据有一席之 地（T为腾讯、A为阿里、B为百度、L为雷军系、E为周鸿祎、S为新浪）。他们的吵架过程，足以媲美一部大片。

　　5月4日，周鸿祎发了条微博：“今天我会宣布一个重要的决定。”吊足了众人大半天的胃口后，他终于开口：“将推出多款360用户特供手机。”几 天后，“小米手机维修”关键词就出现在了360浏览器的热词搜索榜上。小米推出青春版手机，单条微博抽奖转发过百万次。有360公司背景的网友“勤娘纸” 在微博上说，“（雷军）对于研究水军特征做出了全宇宙最大的贡献。”

　　雷军回应：“对于某人明招阴招黑你，保持沉默吗？”曾与周鸿祎爆发3Q大战的腾讯CEO马化腾也火上浇油：“唉！其实他（周鸿祎）是个演员。剧情、套路、表情每次都差不多。雷总看透了就陪他练到底吧。”

　　至此，大戏开幕。

　　戏内人，动真情

　　周鸿祎曾被问及，如果用武侠人物作比，他觉得自己是谁？周鸿祎自况令狐冲，并在微博中提到金山公司像岳不群。

　　小米手机联合创始人黎万强在接受本刊采访时，评价周鸿祎：“如果真是流氓反倒好了，流氓没文化。最怕他这个伪君子，还掌握大量资源，躲都躲不过。”

　　此番“小三”大战，躺枪的仍然是金庸笔下的武侠人物，周鸿祎称雷军为慕容复——“有些成功的NB人物光赚钱不够，还要拉群众来顶礼膜拜，一呼百应慕容复式的快感。”而雷军则让周鸿祎“不要沉醉在东方不败的幻觉中”。

　　周鸿祎说雷军是“机霸”，欺行霸市，小米公关经理就回应周鸿祎是“网霸”；周鸿祎发了条性意味浓厚的微博羞辱小米，黎万强就在微博上送出30管 黑人牙膏，“请周总注意口腔健康”；周鸿祎说小米是“杂粮”品牌，雷军则连周鸿祎和360的名字都不愿提起，一律用“某人”、“某司”来指代；小米说周鸿 祎是炒作，以抄袭思路做手机，360方面立刻反驳，魅族也对小米做过类似的指控。

　　据统计，360特供机官方微博注册后，所发内容中超过30%都是针对小米手机的，有网友评论，应改名“黑米专业户”。黎万强对本刊说：“官方微 博不谈自家产品，光盯着别人的，闻所未闻，这不是中国特有的奇葩吗？周鸿祎不是战争之王，他就是个口水之王。”周鸿祎则对本刊的书面回复说：“小米的部分 员工借此大爆粗口，进行人身攻击。这并不是一个号称讲文明、有文化的公司所应有的行为。”

　　双方你来我往，热闹非凡，时至今日，仍然没有偃旗息鼓的打算。

　　对雷军和周鸿祎来说，这都是不能输的一场战争。雷军曾多次表示，小米被他寄予厚望。这是决定他到底能否成为中国互联网界“雷布斯”的关键因素。至于周鸿祎，抢占移动互联网入口平台，竞争者众，作为后来者，他必须步步为营。

　　回溯整场口水战，先发者是周鸿祎，但这位手机行业的新晋者为何独挑小米，原因不外乎两个：360还够不上拿苹果、三星等国际一线品牌说事儿；小 米在国产品牌手机中，已是佼佼者。比上不足、比下有余的小米，让周鸿祎在百般挑刺的同时，也“号召手机行业向小米学习”，称“小米敢为天下先，创造了一个 模式，用互联网创新行销模式建立品牌”。甩开传统制造行业渠道营销包袱、又已经打通产业链上下游的小米，让周鸿祎很是羡慕。

　　去年8月16日小米手机面世以来，雷军号称的“铁人三项”战略（软件+硬件+互联网服务）在市场上狂飙突进。他们打通了硬件产业链各级制造商， 先期发布的MIUI操作系统招揽了一群热爱刷机的“发烧友”用户。出人意料的是，小米手机通过互联网电商渠道销售，节省了大量仓储物流成本；又以噱头多多 的营销方式，建立起了“小米”品牌。

　　雷军在去年的小米发布会上效仿乔布斯穿着和演讲方式，其投资的公司诸多高管齐齐怒砸iPhone，这些新闻褒贬兼有，但确实让小米集聚了不少眼球。

　　在小米手机发布初期，雷军对几乎所有采访都来者不拒，就是为了博得曝光率。公司的高管们则几乎每天都会在论坛、米聊和微博上与“米粉”们沟通交流。雷军本人也常在午夜时分突然回复针对小米产品问题的微博。而小米公司则主办“米粉节”，兴建“小米之家”。

　　截至目前，小米手机销售量已过300万台。周鸿祎称，小米手机每台利润达七八百元。小米官方则称，初期不挣钱，在规模效应出来后，与硬件厂商议价能力有所提升，但利润仍只有每台两三百元。不管怎样，小米挣钱了，而且品牌价值得到了大幅提升，这已成共识。

　　所以，当周鸿祎要进军手机时，就像当年雷军借了乔布斯的势，他也要借一借小米的势。周鸿祎对本刊说：“借势营销无可厚非。”

　　今年，众多互联网厂商齐齐宣布进军手机领域，多半采取与硬件厂商合作、预装软件的方法。像小米一样自行负责生产营销配送多个环节的，少之又少。 周鸿祎表示：“360不会涉及到任何硬件制造的环节，因为我们认为自己不具备硬件基因。”但如此一来，360特供机实际并不具备特殊优势，用户购买任何品 牌手机都同样可以安装其他公司的应用。和小米此番论战之后，360在实际尚无任何产品面市之时，已在消费者和媒体眼中树立起了“小米竞争对手”的形象。

　　两个湖北男人的较劲

　　360前高管、现雷军系干将傅盛（金山网络CEO），是见证并参与雷周这几年数度明刀暗枪交锋的关键人物。在傅盛出走投奔雷军时，周鸿祎曾托人 带话给雷：接受傅盛就是与我作对。雷军回击：傅盛给你打过工并不意味着一辈子都是你的人，你让我不要投资他，可你投资了多少前金山员工？

　　针对此次“小三”大战，傅盛在微博上讲了个周鸿祎曾告诉他的故事，“一个人说要做钉子汤，让大家拿锅、烧水，他放了一枚钉子。尝了尝，说味道不 错，加点肉就好了。大家放肉进去。煮好后，大家都觉得好喝，对拿钉子的人感恩戴德，给他最大份。现在想来，360特供机不就是那只钉子吗？”

　　傅盛分析：“钉子汤好喝，大家都记得钉子，肉品牌被阉割了；钉子汤不好喝，他可以说都是肉不好；最差的结果，也就是损失个钉子。何乐而不为？”

　　对于手机行业，周鸿祎跳入战局，自有其积极意义。IT评论人程苓峰说：“对手间毫不留情的攻击才能曝光真相。”周鸿祎在微博上对小米手机的一系 列质疑与数据分析，雷军的应对被许多人诟病有失大将之风，并未做出真正有力的反驳。在这场口水战中，小米表现出的更多是愤怒，却没有智慧。周鸿祎却总能找 到小米言辞中的漏洞，还不时夸奖几句小米。黎万强自己都说：“论吵架，中国没有人能吵过周鸿祎。我们也要甘拜下风。”

　　不管小米多么竭力希望撇清自己同360的关系，事实是一个巴掌拍不响。黎万强也承认，“小三”大战客观上对提升小米知名度也有好处，两家公司都再次博得了不少关注度。他开玩笑：“这段时间也辛苦周总了，他要肯来我们公司，我们立刻解散整个公关部。”

　　不仅是小米，从去年开始，就不断有互联网公司进军手机行业。阿里巴巴、腾讯、百度、盛大和网易，都在这串名单里。这些体量比360更大的公司，却没有任何一家收获过堪比360这次的影响力。

　　周鸿祎说，“智能设备正在形成一个巨大的产业链，电信运营商、硬件设备厂商、互联网服务商等相互合作，形成了高速发展的产业。这对每一个厂商， 包括360在内，都是机会。”此言非虚，但对消费者而言，产品质量、用户体验与性价比才是决定最后选择哪家厂商的关键。黎万强说，“从来没有一家公司能靠 吵架来取得最后的胜利，到最后，我们还是要靠产品说话。”独款独卖的小米手机与靠授权定制多款多厂的360，制造销售模式都截然不同，但决定他们到底能否 最终胜利的，仍是产品本身。

　　年底将要上市的米Two，现在是小米公司的一级机密。公司上下一被问到这个问题，就如临大敌，具体配置、价格更是被一级防护。对于小米这样一年一款主力产品的公司，米Two如果市场反应欠佳，将是对他们的致命打击。

　　“小三”之争其实是两家公司在斗移动互联网产业的布局。雷军与周鸿祎，同为湖北人，旗下公司同样在浏览器、终端安全、游戏等行业颇有建树，两人也同样对一件事深以为憾——没能成为中国互联网前三名的人物。

　　雷军一度爱和外界提起一本书——《异类》，作者马尔科姆·格拉德威尔讲述美国IT业第一代成功者多为1955年出生。类比中国，雷军称自己生于 1969，但如果生于1964或1972，成功会容易许多，他强调“站在风口，猪都会飞”。他自诩“IT劳模”，但不无感伤地说，“在我内心深处，我真的 觉得自己做得还不怎么样。”他认为自己出道早，却怎么也挤不进前三名，甚至连前五都未必在列。因此而一直抱憾，并将之归结为时也运也命也。

　　在3721被雅虎收购、周鸿祎执掌雅虎中国时，他曾有极大的抱负与野心，希望雅虎能在多个领域同时有所建树。多年后，他仍然对李彦宏与马云日后的成功念念不忘。因此，当有记者评价他“成功”时，被他断然否决。

　　雷军和周鸿祎，曾经都被称为中国不同领域宗师级的人物，现在都还不认为自己足够成功，他们又一次站在了能够决定自己命运的节点上。