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  课程名称:人力资源管理 
  英文名称: Human Resource Management
  总学时:54 
  理论学时:54 
  总学分:3分
  一、课程的性质、目的及其任务 
  在企业管理中,人力资源的科学配置与合理开发,已经对提高组织未来绩效起到日趋重要的作用。《人力资源管理》是工商管理专业一门重要的专业基础课。其目的旨在通过该门课程的学习,使学生掌握人力资源管理所涉及的基本概念、基本理论和基本内容,初步了解人力资源管理的方法和趋势。它研究企业如何选人、用人、育人和留人,为学生今后学习人力资源相关专业课程及实际技能打下坚实的基础。
  二、课程教学的基本要求 
  本课程应当让学生:
  ①掌握人力资源管理的基本概念、基本理论和基本内容。
  ②了解人力资源管理的基本操作方法。
  ③尝试探讨人力资源管理的发展趋势。
  三、课程教学的基本内容 
  第一章 人力资源管理概述 
  内容提要:首先介绍有关人力资源管理的基本概念,然后着重分析人力资源管理的战略性原则。
  第二章 人力资源规划 
  内容提要:首先介绍人力资源规划的基本程序,然后分别介绍人力资源需求预测和人力资源供给预测的方法,最后介绍人力资源规划的编制。
  第三章 工作分析 
  内容提要:首先介绍工作分析的基本概念,然后介绍工作分析的基本程序和基本方法,最后介绍工作所明书的编制。 
  第四章 人员招募 
  内容提要:主要介绍人员招募的基本程序和方法,其间着重介绍招募信息的发布渠道选择和招募的方法选择。 第五章 人员选拔 
  内容提要:首先介绍人员选拔的基本程序,然后详细介绍人员选拔的各种方法,其间着重介绍各种测试及面试方法。 
  第六章 新员工导向 
  内容提要:首先介绍新员工导向的重要意义,然后介绍新员工导向活动的内容。
  第七章 培训、开发与职业生涯规划 
  内容提要:首先介绍人员培训的基本程序和方法,然后介绍人员开发的各种方法,最后简要介绍职业生涯规划的主要内容。 
  第八章 绩效管理 
  内容提要:首先介绍绩效管理的基本概念,然后介绍绩效评估的基本程序和技术方法,最后介绍绩效评估的实施。 
  第九章 薪酬管理 
  内容提要:首先介绍薪酬及薪酬管理的基本概念,然后依次简要介绍薪酬设计的基本流程、当前市场上的主要工资制度及薪酬激励模式等。
  第十章 劳动关系管理 
  内容提要:首先介绍劳动关系的相关法律法规,然后介绍劳动关系的主要内容和处理原则,最后介绍劳动争议处理。
  四、学时分配表
| 教学内容 | 讲课时数 | 实验时数 | 实践学时 | 上机时数 | 自学时数 | 习题课 | 讨论时数 | 
| 第一章 人力资源管理概述 | 4 | 
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| 第二章 人力资源规划 | 4 | 
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| 第三章 工作分析 | 4 | 
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| 大型调研活动1及结果分析 | 4 | 
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| 1. 人员招募 | 4 | 
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| 第五章 人员选拔 | 4 | 
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| 第六章 新员工导向 | 2 | 
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| 第七章 培训、开发与职业生涯规划 | 4 | 
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| 第八章 绩效管理 | 6 | 
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| 第九章 薪酬管理 | 6 | 
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| 大型调研活动2及结果分析 | 4 | 
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| 第十章 劳动关系管理 | 6 | 
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| 复习 | 2 | 
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| 合 计 | 54 | 
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| 总 计 | 54 | ||||||
  五、教材及教学参考书
  教材: 
  《 人力资源管理》 余凯成等 大连理工大学出版社 
  主要参考书: 
  1.《Human Resource Management》(双语教学版) 劳埃德•拜厄斯等 人民邮电出版社 
  2.《人力资源开发与管理》 张德 清华大学出版社 
  3. 《人力资源管理教程》 张一驰 北京大学出版社  
  六、有关说明 
  1、先修课程:管理学原理 
  2、培养目标:本科 
  3、适用专业:工商管理 
  4、考核形式:考试 
  5、使用说明:授课时可视实际情况微调 
  6、制定院系:商学院人力资源管理系 
  7、撰稿人:苏忻 
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