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课程名称:人力资源管理
英文名称: Human Resource Management
总学时:54
理论学时:54
总学分:3分
一、课程的性质、目的及其任务
在企业管理中,人力资源的科学配置与合理开发,已经对提高组织未来绩效起到日趋重要的作用。《人力资源管理》是工商管理专业一门重要的专业基础课。其目的旨在通过该门课程的学习,使学生掌握人力资源管理所涉及的基本概念、基本理论和基本内容,初步了解人力资源管理的方法和趋势。它研究企业如何选人、用人、育人和留人,为学生今后学习人力资源相关专业课程及实际技能打下坚实的基础。
二、课程教学的基本要求
本课程应当让学生:
①掌握人力资源管理的基本概念、基本理论和基本内容。
②了解人力资源管理的基本操作方法。
③尝试探讨人力资源管理的发展趋势。
三、课程教学的基本内容
第一章 人力资源管理概述
内容提要:首先介绍有关人力资源管理的基本概念,然后着重分析人力资源管理的战略性原则。
第二章 人力资源规划
内容提要:首先介绍人力资源规划的基本程序,然后分别介绍人力资源需求预测和人力资源供给预测的方法,最后介绍人力资源规划的编制。
第三章 工作分析
内容提要:首先介绍工作分析的基本概念,然后介绍工作分析的基本程序和基本方法,最后介绍工作所明书的编制。
第四章 人员招募
内容提要:主要介绍人员招募的基本程序和方法,其间着重介绍招募信息的发布渠道选择和招募的方法选择。 第五章 人员选拔
内容提要:首先介绍人员选拔的基本程序,然后详细介绍人员选拔的各种方法,其间着重介绍各种测试及面试方法。
第六章 新员工导向
内容提要:首先介绍新员工导向的重要意义,然后介绍新员工导向活动的内容。
第七章 培训、开发与职业生涯规划
内容提要:首先介绍人员培训的基本程序和方法,然后介绍人员开发的各种方法,最后简要介绍职业生涯规划的主要内容。
第八章 绩效管理
内容提要:首先介绍绩效管理的基本概念,然后介绍绩效评估的基本程序和技术方法,最后介绍绩效评估的实施。
第九章 薪酬管理
内容提要:首先介绍薪酬及薪酬管理的基本概念,然后依次简要介绍薪酬设计的基本流程、当前市场上的主要工资制度及薪酬激励模式等。
第十章 劳动关系管理
内容提要:首先介绍劳动关系的相关法律法规,然后介绍劳动关系的主要内容和处理原则,最后介绍劳动争议处理。
四、学时分配表
教学内容 |
讲课时数 |
实验时数 |
实践学时 |
上机时数 |
自学时数 |
习题课 |
讨论时数 |
第一章 人力资源管理概述 |
4 |
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第二章 人力资源规划 |
4 |
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第三章 工作分析 |
4 |
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大型调研活动1及结果分析 |
4 |
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1. 人员招募 |
4 |
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第五章 人员选拔 |
4 |
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第六章 新员工导向 |
2 |
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第七章 培训、开发与职业生涯规划 |
4 |
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第八章 绩效管理 |
6 |
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第九章 薪酬管理 |
6 |
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大型调研活动2及结果分析 |
4 |
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第十章 劳动关系管理 |
6 |
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复习 |
2 |
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合 计 |
54 |
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总 计 |
54 |
五、教材及教学参考书
教材:
《 人力资源管理》 余凯成等 大连理工大学出版社
主要参考书:
1.《Human Resource Management》(双语教学版) 劳埃德•拜厄斯等 人民邮电出版社
2.《人力资源开发与管理》 张德 清华大学出版社
3. 《人力资源管理教程》 张一驰 北京大学出版社
六、有关说明
1、先修课程:管理学原理
2、培养目标:本科
3、适用专业:工商管理
4、考核形式:考试
5、使用说明:授课时可视实际情况微调
6、制定院系:商学院人力资源管理系
7、撰稿人:苏忻
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